滕州市交通發展集團
2021年工作要點
2021年是中國共產黨成立100周年，是“十四五”規劃開局之年，也是集團由組建成立邁向高質量發展的轉折之年，做好今年的工作，意義重大。
2021年集團總體工作思路是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，按照立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局的要求，以五闖五攻五樣板和國企改革三年行動為主線，以建設交通強市為目標，扎實做好六穩工作，全面落實六保任務，全力推進“綠色交發、平安交發、智慧交發、民生交發、法治交發、廉潔交發”建設，積極構建現代綜合交通運輸體系，全面提升窗口服務水平，打造群眾滿意交通，為建設美德滕州、文明滕州、富強滕州提供強力交通支撐，確保“十四五”開好局、起好步，以優異成績慶祝中國共產黨建黨100周年。
2021年總體預期目標是：營業收入2.21億元以上，商業類利潤總額400萬元以上，公益類減虧8%以上，上繳稅收650萬元以上，國有資本保值增值率100%以上，安全營運里程3320萬公里以上。大力實施交通基礎設施建設和雙招雙引工作，推進縣鄉道路升級改造，優化公交線網布局，提升道路運輸和貨源點服務保障水平，做好從業資格教育培訓，保持安全生產持續穩定，重點改革和國資監管基礎工作扎實有序，黨的建設和廉政建設向縱深推進，職工福利待遇穩步提高，人民群眾對交通運輸行業的滿意度顯著提升。圍繞這一思路，重點做好以下工作：
一、全力做好重點項目建設和招商引資工作
（一）抓好重點工程項目建設。在全力做好滕龍路、北留路等縣鄉路大修改建及危橋改造施工的基礎上，“固內拓外，走出滕州”積極開拓市場，主動對接項目，培育新增長點，進一步優化發展布局，鞏固擴大市場占有率。
（二）抓好新能源產業建設。打造以新能源汽車為基礎的公務用車服務、準點出行網約車、分時租賃、新能源汽車銷售維修、充換電設施布局、充電網絡服務、新能源創新研發為一體的綜合新能源產業。
（三）抓好高鐵換乘中心綜合利用和B6線薛城換乘站配套建設。結合去年《問政山東》客運市場問題，抓好高鐵換乘中心綜合利用和B6線薛城換乘站配套建設，打造集客運換乘、出租網約車運營、商業物流、新能源汽車租賃充換電、旅游集散、智慧停車等于一體的綜合性客運服務中心。
（四）穩步推進資源整合。按照商業類、公益類等業務區分整合集團資源。一是按照“政府主導、國有主體、公車公營”的原則，穩步推進城際、城鄉、城區等客運資源整合，進一步完善公交線網布局，提升服務質量和標準，全力創建公交都市建設示范城市；二是按照商業類業務劃分，優化集團產業布局，匯聚合力，做大做強，鑄造交發品牌。
（五）抓好招商，盤活用好資源。進一步盤活和開發現有閑置房屋、土地、場站等資源，加強與央企、省企和優秀民營企業開展戰略合作，積極穩步推進劃撥用地性質變更工作，進一步加大項目招引和資源、資本、資金運作力度，加大項目融資力度，不斷激發企業活力,增強發展后勁，實現利益最大化。
（六）扎實推進“智慧交發”建設。充分運用5G、大數據、移動互聯等新信息技術，搭建信息化管理平臺，通過“數字賦能”，統籌公交客運、出租租賃、公務用車等運輸資源，打造網約出租車、定制公交、票物聯動、交旅融合、停車誘導、新能源汽車分時租賃等創新產品及服務，實現生產經營的高效管理。
（七）抓好道路運輸服務工作。做好營運駕校擴大培訓業務的調研、場地規劃和建設工作；持續抓好從業資格教育培訓工作。積極探索搭建與運輸業務數據處理相適應的物流信息平臺，對貨源點運輸車輛、貨物資源進行整合，降低實體經濟物流成本，提高全過程抗風險能力和運輸效率。
二、全力抓好疫情防控、安全生產和平安建設
（八）進一步建立健全安全生產各項制度。完善考核與獎懲體系，明確集團各級黨政主要負責人的安全生產“第一責任人”職責，實現安全生產的“標準化、規范化、科學化”管理。
（九）進一步強化源頭管控、實施精準治理。盯緊安全生產重點領域、重點部位和關鍵環節，加大安全風險分級管控和隱患排查，將安全生產責任落實到每個單位、每個班組、每名人員。
（十）進一步強化防疫措施。嚴格落實防疫安全檢查，確�？谡峙宕�、通風消毒、防疫宣傳、健康碼使用、體溫篩查、疫苗接種、乘客信息登記等環節的落實，堅決守住疫情不反彈底線。
（十一）進一步狠抓安全隊伍建設。切實提高安全人員綜合素質，逐步建立監管有力、群防群治的目標責任落實和安全職責落實體系，形成強有力的監管網絡。
（十二）進一步強化安全教育和技能培訓。讓廣大干部職工充分掌握必要的安全常識，始終保持良好的工作狀態。并充分利用車站廣場、車載LED、宣傳欄、網站、公眾號等媒介，大力營造“關愛生命、關注安全”的濃厚氛圍。
（十三）進一步強化輿情監測。認真做好突發事件報告、輿情應對和應急處置工作，切實做到風險隱患預警預判，積極回應社會關切。
（十四）進一步抓好信訪穩定。提前研判可能發生的矛盾問題，解決好職工群眾反映的突出問題，維護集團和諧穩定。
三、全力改進工作作風和服務水平
（十五）大力轉變工作作風。集團各級領導干部要對照山東省2021年工作動員大會精神要求，大力發揚孺子牛、拓荒牛、老黃牛精神，進一步增強政治能力、系統觀念和專業素養，提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，不斷強化責任擔當，攻堅克難、狠抓落實。
（十六）大力推進求真務實工作導向。始終把真和實作為一切工作的生命線，把情況搞真實、把工作搞落實、把作風搞扎實，堅決糾治形式主義、官僚主義。同時，集團上下都要樹立“節儉辦企業”的思想，廣泛開展“節能降耗、提質增效”活動，壓縮生產成本和非生產性開支，全面提升經營質量。
（十七）大力推行“精細化”管理。按照“管理責任定量化、管理制度剛性化、工作考核績效化、員工行為規范化”的要求，實現企業人財物的“精細化”管理，重點加強財務資金集約化管控，大力推行全面預算管理，健全內部財務管理制度，著手建立“大財務”管理模式，組建財務結算中心，發揮好內部審計統管優勢，確保經營業績的真實可靠。
（十八）大力提升文明服務水平。固化“親情服務、文明交發”長效機制，提升服務規范化水平，積極開展標兵評樹等系列爭創活動，落實獎勵和培訓療養制度，爭創全國、全省、全市“文明單位”“文明窗口”，全力打造滕州窗口行業服務樣板，成為滕州文明建設的引領者。
四、全力推進人才工作、暖心工程和宣教工作
（十九）抓好人才培育選用。主動發現人才、培養人才、用好人才，突出干部專業化能力建設，把真正想干事、能干事、會干事的人選拔出來，加大年輕干部選拔使用力度。大力弘揚勞模精神和工匠精神，通過“勞動競賽”“技術比武”等各類活動，為每位員工創造展示才華和技能的舞臺，切實發揮好人才的核心價值。
（二十）強化人才招引。積極搭建平臺，根據各單位崗位設置和用人需要，通過校企合作、訂單培養、社會招聘等多種途徑，為集團發展提供儲備人才和智力支持。
（二十一）大力實施暖心工程。全力提高職工各類福利待遇，完善工會建設，開展好群團文體活動，關愛好困難員工，解決好職工最關心、最迫切、最實際的問題，讓職工切身感受到公司的關懷與溫暖。
（二十二）積極發揮宣教作用。抓好黨員干部職工培訓，進一步強化宣傳隊伍建設，提升信息宣傳工作水平，重點講好一線故事、傳播一線聲音，弘揚正能量、擴大朋友圈，為集團發展營造健康向上的濃厚氛圍。
五、全力加強黨的建設和組織工作
（二十三）始終把加強黨的建設放在首位。全面加強黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設和制度建設，充分發揮黨委理論中心組示范引領作用，用好“燈塔—黨建在線”“學習強國”等平臺載體，堅持不懈地用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐，把抓黨建的根和魂與企業發展深度融合，以高質量黨建推動集團高質量發展。
(二十四）持續抓好基層黨組織建設。進一步選優配強黨支部書記和黨務隊伍，加大教育培訓力度、頻次，切實提高黨務干部履責能力。落實好黨委成員基層聯絡點制度，通過立標、對標、達標、評標，形成前后銜接、持續改進的“閉環”管理系統，在鞏固提升國運汽車站示范黨支部和公交“三強化”黨建品牌的基礎上再打造上善公交、服務中心、通大路橋、政通公司等多個示范基層黨支部。
（二十五）嚴格落實意識形態工作責任制。抓好單位網站、微信、微博等新媒體管控，建強用好信息員、宣傳員、輿情員隊伍，密切關注意識形態領域的新情況、新動向，加強輿情輿論引導，及時發現解決傾向性和苗頭性問題。
（二十六）大力推進黨風廉政建設。嚴格“三重一大”制度落實，持之以恒正風肅紀，不斷增強不敢腐、不能腐、不想腐的思想自覺和行動自覺。精準運用“四種形態”，持續開展廉政風險點排查，嚴格落實中央八項規定精神及其實施細則，堅決樹立“過緊日子”思想，抓好漠視侵害群眾利益和形式主義、官僚主義問題專項整治，營造風清氣正的政治生態。
（二十七）全力加強黨管武裝建設。按照“高起點起步、高標準建設”的要求，抓好企業武裝部陣地建設。結合黨組織建設、員工數量、年齡結構、生產經營、專業技術技能、適編裝備等情況，健全民兵隊伍，不斷適應國防建設需要和服務經濟社會發展要求，全力打造國企人民武裝樣板。
（二十八）開展慶祝建黨100周年系列活動。深入開展黨史學習教育，在“七一”前后組織系列專題主題黨日活動，通過重溫入黨誓詞、到紅色教育基地參觀實踐和評選先進基層黨組織、優秀黨務工作者、優秀共產黨員等活動，進一步提升集團各級黨組織的戰斗力、凝聚力、創造力，提升黨員的先進性、純潔性。
滕州市交通發展集團有限公司
2020年3月3日